近期，集团总经济师王恩新到湖北发展公司调研指导，集团运营管理部收费稽查中心主任孙玉柱参加调研。

       王恩新一行调研了湖北发展公司风险管理情况，提出了指导性意见，并重点听取了成立以来投资项目情况及后续转型发展思路。他指出，湖北发展公司班子成员真抓实干、守正创新，在遗留问题处置、投资工作、协同发展等方面取得了显著成绩，为山东高速在华中区域的投资平台建设贡献了积极力量。

       最后，王恩新对湖北发展公司下一步工作提出了具体要求：一是要注重典型经验总结。湖北发展公司市场化程度高、领导班子作用发挥得好、投资研判准确、项目运作能力强，可以把所投项目的运作经验及启发梳理出来，为今后持续抓好投资工作提供经验借鉴。二是要探索内外联动新路子。既要加强与集团在鄂兄弟单位的战略协同与业务合作，深挖资源禀赋，实现更高效益；又要“走出去”开展好对标工作，积极借鉴路衍经济开发、高速公路运营等方面先进经验，探索出可复制、可输出的模式、机制。三是要持续抓好风险管理工作。聚焦主责主业、强化责任担当，进一步完善公司治理，完善内部控制体系，着力防范和化解生产经营风险规范，夯实企业发展根基。