10月24日-25日，集团党委副书记、董事、总经理孙付春在汉参加2023武汉（汉口北）商品交易会期间到湖北发展公司调研，山东高速供应链集团有限公司党委书记、董事长周岑昱，滨州交通发展集团有限公司党委书记、董事长李辉参加调研活动。

      孙付春先后到汉英高速青龙收费站、武麻高速长岭岗服务区等地，实地察看道路管养、路衍经济拓展和红色文化馆运营服务等情况。调研期间，听取了湖北发展公司工作情况汇报后，对党建引领、市场开拓等工作取得的成绩予以充分肯定，总体来说有以下特点：一是党建引领抓得好。铂仕汇楼宇党建、红色文化馆进服务区，展现了将红色基因融入到公司日常经营中去的政治站位。二是精神面貌好。无论是一线路政养护人员，还是具体抓生产的相关人员，工作思路很清晰，体现出员工获得感和幸福感比较高。三是经营效益好。公司各个项目都是从激烈的市场竞争中“拼抢”出来的且经营效益不错，显示出公司党委班子成员具有较强的市场意识和经营意识。四是协同意识强。湖北发展公司作为集团在鄂的投融资平台，发挥了桥头堡作用，也很好地将“山高党旗红”党建品牌融入到区域协同工作中。五是奉献意识强。在远离集团总部的情况下，湖北发展公司能够打出一片天地，且在疫情防控等工作中挺过来，并得到驻地党委政府的肯定认可，展现了领导干部扎根奉献的强烈情怀。六是发展前景好。武汉作为一座“英雄的城市”，地理位置和国家赋能优势突出，湖北发展公司在总结过往经验的基础上，相信能够获得更大的发展空间。

      最后，孙付春对下一步工作提出要求：一要强化政治意识。坚持党建引领，狠抓政治建设，树牢“把抓好党建作为最大的政绩”的责任意识和使命意识，切实筑牢国有企业的“根”和“魂”。二要强化主责意识。聚焦主责主业，不折不扣完成好上级政府和集团交办的任务，着力推动转型发展、历史遗留问题解决等工作，不断推动企业做强做优做大。三要强化统筹意识。深化统筹管理、内外协同、运维服务和组织流程再造等工作，做到各板块优势互补、利益共享，在树牢大局意识中释放出“协同作战”的优势。四要强化创新意识。在市场开拓、技术创新、管理创新等工作中，利用好武汉丰富的科教资源，搭建出符合市场前景的商业模式，为公司可持续发展提供动力。五要强化服务意识。积极抢抓长江经济带高质量发展重大机遇，全面融入和服务地方发展，同时也要在服务员工、司乘人员等工作中“出彩进位”。六要强化效益意识。树牢市场主体意识，坚持效益第一和集团利益最大化原则，千方百计谋发展，为提高集团整体经营水平作出新贡献。七要强化求实意识。用好实事求是“传家宝”，扎实工作、稳步推进，以实干谋发展、强业绩。八要强化风险意识。持续深化全面从严治党，扎实推进党风廉政体系建设。加强合规组织体系建设，不断夯实企业合规管理基础。坚决守牢安全生产底线红线，以高水平安全助力公司高质量发展。