1月12日上午，公司召开2023年度经营发展调度会，总结分析2023年工作亮点与不足，谋划部署2024年重点工作。党委副书记、董事、总经理陈传刚及在家班子成员出席会议。

      会上，各单位、公司各部门及工作组围绕2023年度生产经营任务完成情况、存在的问题及2024年工作计划进行了汇报。与会领导逐一点评并提出具体要求。

      陈传刚指出，2023年在国内外形势复杂多变的背景下，公司全体员工凝心聚力、主动作为、攻坚克难，圆满完成年度目标任务，各项工作稳中提质，进一步夯实了公司可持续发展基础。

      陈传刚强调，2024年是公司发展的关键之年，要全面总结经验，理清工作思路，全力以赴，不折不扣完成集团公司下达的经营指标。他要求：一是坚持目标导向，围绕公司发展战略，提前谋划，狠抓落实，确保高质量完成全年指标。二是坚持问题导向，既要找准生产经营中的关键问题，多想对策，妥善应对；又要持续提升精细化管理水平，将风险隐患消除在萌芽状态，避免新问题产生。三是坚持结果导向，切实践行“严真细实快”工作作风，紧盯工作落实，确保结果达到预期。四是树牢发展思维，要认真研判当前经济形势与行业政策，持续加强项目研判，以落地优质项目助推公司高质量发展。五是践行奋斗精神，勇于担当作为，敢于迎难而上，始终保持干事创业热情，推动2024年各项任务目标落实落地。