2月19日，湖北发展公司召开二届一次职工（工会会员）代表大会暨2024年度工作会议，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务。党委副书记、董事、总经理陈传刚出席会议并讲话，党委副书记、职工董事、工会主席乔孟强主持会议。

会上，陈传刚代表经营班子作了题为《砥志研思敢为先 笃行致远开新局，以实干推动公司高质量可持续发展》的生产经营报告。他指出，2023年，公司紧紧围绕集团年度工作部署，全体员工知责于心、勇毅前行，在主业运管、项目突破、改革创新、内部管理等方面，做了大量卓有成效的工作。他强调，2024年，公司要以集团“一体两翼三驱动”战略为思路，以国企改革深化提升行动为主线，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，奋发进取、砥砺前行，全面开展党建与业务融合互促年、产业发展提效年、外部市场开拓年、管理规范提升年、风险化解攻坚年、作风建设强化年“六个主题年”为指引，以交通基础设施投资建设运营为主体，围绕主业产业链“两端延伸、四面延展”，加快产业迭代升级；直面风险挑战，以求解破难题、以管理促提升，着重在“固本强基提质效，创新转型蓄势能”上下功夫，围绕一个中心，两个服务，打好三个专项提升行动攻坚战，实现稳健发展、逆势突破。他要求，一要持续深化党建引领，推动党建与生产经营深度融合，坚决落实“四同步”“四对接”，解决“两张皮”；二要开展经营发展三项行动，通过难题破解、管理提升和投资发展等措施，持续压紧夯实公司可持续发展基础；三要坚持改革创新常抓不懈，依托公司治理机制改革、构建新型经济责任制和完善薪酬分配和激励机制等“三部曲”，在公司大力倡树“全员谋发展”理念；四要聚焦主业运营，细化极端天气预防性养护管理措施，有效应对雨雪天气和冰冻灾害，切实提升高速公路管养水平；五要加强全面风险管理体系建设，围绕安全生产全方位整治、投资风险全过程管控、合规管理全领域提升、廉政风险的全范围监控等维度，打造全面风险管理的四梁八柱。

陈传刚强调，要找准自身优势，主动服务好集团发展战略，继续承担起延伸集团品牌的任务，以“山高·行”服务品牌为基础，运营管理好管辖路段，持续增强山东高速社会影响力；针对执行力欠缺、作风漂浮、责任心不强和实干精神不足等作风问题，要做好公司企业文化建设，以企业文化引导全体职工凝心聚力，各级干部要以身作则，讲政治、树规矩、提作风，对纪律作风方面存在的问题做到露头就打，以清风正气为公司高质量发展保驾护航。

会议还传达学习了集团公司二次党代会会议精神、一届六次职工代表大会暨2024年度工作会会议精神和安全生产工作会会议精神；审议通过了2023年生产经营工作报告、安全生产工作报告、财务工作报告等10项议题和决议草案，形成了大会决议；签订了2024年度生产经营业绩责任书和安全生产管理责任书；表彰了2023年度突出贡献奖、先进集体和先进个人。

会前，召开了公司二届一次工会会员代表大会，选举产生了公司工会二届委员会、经费审查委员会、女职工委员会，乔孟强同志当选为公司工会主席。