7月3日上午，公司召开2025年半年度经营发展调度会议，总结上半年工作成效，分析当前经营形势，安排部署下半年工作。党委书记、董事长马晓松出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理陈传刚主持会议。公司领导、总部部室、权属单位负责人现场参会。

会上，各单位、公司各部室围绕上半年经营指标及重点工作推进情况、存在的问题、下半年工作计划做现场汇报，与会领导逐一点评并提出具体要求。

马晓松同志指出要抢抓三季度关键窗口期，全力推动各项工作落实落细。一是承压负重勇突破，面对经济下行压力、转型发展难题，要坚持迎难而上，发挥主观能动性，化挑战为机遇，谋思路、出实招，挖掘盈利增长新路径。二是赋能提效再加力，要破除“等靠要”思想，立足提高效率、提升效能、提增效益，真抓实干、务求实效。三是稳中求进守底线，要筑牢合规风险防线、拉紧安全生产红线、严守廉洁纪律底线，确保公司发展行稳致远。

陈传刚同志充分肯定了公司上半年的工作成绩，也明确指出了存在的问题与不足。他要求，一要全力打好生产经营攻坚战，积极挖掘增长潜能、拓展营运渠道，确保完成全年经营目标。二要加快推动投资项目落地，分清主次，重点跟进优质项目，倒排工期，力争早日投产达效。三要有序推进其他各项工作，强化目标牵引，狠抓落实执行，夯实公司高质量发展基础。