党员立身为旗，彰显担当;支部筑台为垒，固本强基。在荆楚大地上，湖北发展公司广大党员干部职工凝心聚力、锐意进取，为公司高质量发展注入了强劲动能。近日，一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者先后受到山东高速集团党委、湖北发展公司党委的表彰。为充分发挥先进典型的示范引领作用，激励全体党员干部职工对标先进、见贤思齐，在新时代新征程上接续奋斗、追光前行，公司微信公众号特开设“两优一先”风采专栏，分期展示“两优一先”集体和个人的先进事迹。

山东高速集团优秀共产党员

李坤

李坤，男，1990年4月出生，2012年11月入党，现任湖北发展公司安全企管部职员。

党建引领“落地生根”。积极推进党建引领安全发展方向。通过组织 “第一议题”、理论学习中心组学习、党组织书记讲 “安全生产公开课” 等多种形式，组织党员干部深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产规章制度以及《生命重于泰山》等安全警示教育片，全年累计开展各类专题学习活动 10 余次，切实增强全员安全意识，让安全理念入脑入心。

标准建设“亮点纷呈”。湖北公司、武麻公司、樊魏公司顺利获评安全生产标准化一级达标企业。建立“一册一清单”，为安全管理提供有力抓手。治本攻坚相关经验做法被《大众日报》、集团《高速通讯》(专报)刊发，并成功入选集团安全生产治本攻坚三年行动典型案例成果汇编，获集团表扬、推广。以铂仕汇楼宇为试点，开展“安康杯”竞赛活动，成功入选集团安全标准化示范现场，楼宇被江岸区评为“社会消防工作成绩突出单位”。

联合共治“成效突出”。探索安全“双检”机制。引入外部机构开展检查，定期抽取道路运营、消防安全等领域专家组成检查团队，利用“四不两直”、联合督导等形式开展安全生产诊断，解决“检查专业性不强”的问题。构筑企业、消防、街道、应急等机构协同参与的联合共治平台，联合开展安全检查、消防实战演练等，实现安全管理“单兵作战”为“协同作战”;与江岸区消防大队、中国地质大学等开展交流、学习并签订“共建产学研用合作基地”合作协议，共建安全教育实训基地等，为安全管理工作提供坚实保障。

责任落实“有力推进”。优化考核机制，对权属单位安全工作实行月度考核、季度通报，实现考核“奖惩”并行。制定专门举报隐患奖励文件，将隐患举报奖励机制常态化、固定化，每月择优评选举报安全隐患进行通报、奖励，极大调动全员查隐患、除风险的积极性。丰富宣教形式，多次邀请资深安全专家开展事故警示教育、有限空间等专题培训。将培训课堂搬进楼宇“微型消防站”，开展“沉浸式”体验学习活动。

涂琼

涂琼，女，1981年10月出生，2012年6月入党，现任湖北武麻高速公路有限公司计划财务部副部长。

强化学习提升，筑牢财务工作根基。自2005年11月入职以来，一直从事财务会计领域，专业能力扎实。在工作中重学习、强自身，积极学习财务相关政策法规与业务知识，并通过组织财务规范自查自纠，及时发现并整改潜在问题，有效防范财务风险。此外，主导完成《武麻公司制度汇编》财务管理部分规章制度修订，为公司财务管理规范化、标准化建设奠定坚实基础。

狠抓降本增效，助力公司稳健发展。聚焦降本增效目标，积极对接银行，成功完成存量贷款利率调降工作，2024 年直接节约财务费用328万元，贷款期预计节约财务费用约2000余万元。严格把控非生产性支出，通过科学合理的成本管控措施，减少日常成本支出80万元。同时，强化资金统筹管理，依据年度资金计划与全面预算，严格执行月度资金计划，通过对月度资金计划报送与执行情况进行深入统计分析，建立健全监督考核机制，进一步优化了资金管理流程，显著提高了资金使用效率，推动公司可持续发展提供了保障。

推进司库建设，实现资金智能管控。积极响应国资委及集团要求，深度参与司库体系建设工作，通过全面调研、系统规划，清理撤销1个账户，实现8个银行账户直连上线。精心梳理优化各模块审批流程，认真清洗规范基础数据，确保司库体系于9月底全面上线运行，成功实现银行账户可视、资金流动可溯、资金归集可控的管理目标，推动公司资金管理向智能化、数字化迈进。

恪尽职守担当，护航公司稳健运营。始终严格执行财务制度，认真履行岗位职责，积极防控生产经营风险。在日常工作中充分发挥桥梁纽带作用，多次主动深入业务一线，全面了解业务流程与逻辑，有效拉近财务与业务的距离，显著提高财务信息质量。在重要任务中能积极汇报工作进展，确保信息上传下达畅通无阻，帮助公司领导实时掌握整体经营状况，为领导决策提供及时、准确的财务数据支持，有力协助公司完成全年各项考核指标。