2026年是“十五五”开局之年，也是公司深化转型的关键之年。立足新起点，公司公众号特开设“榜样领航聚合力 实干担当启新程”专栏，分期展示2025年度突出贡献奖、先进集体及个人的先进事迹，在此号召全体干部职工以榜样为标杆，以实干为导向、以实绩论英雄，迅速投身“十五五”新征程，在服务大局中找准定位、在攻坚克难中展现作为，为持续推动高质量发展奋勇争先。

湖北发展集团2025年度先进集体奖

人力资源部

人力资源部紧紧围绕集团改革部署，以机制创新激发内生动力，以人才发展蓄积长远后劲，在深化三项制度改革、优化人才结构、提升管理效能等方面交出扎实答卷，为公司高质量发展提供了坚实的人力资源保障。

深化三项制度改革，获评集团优秀单位树标杆

在集团首次三项制度改革评估优秀单位评选中，人力资源部精准对标集团评估工作方案，靶向发力推进改革落地，获评集团三项制度改革优秀单位。部门锚定“能上能下、能进能出、收入能增能减”核心目标，打出实干组合拳。全面推行全员绩效考核，建立科学规范的考核强制分布机制，强化薪酬与考核深度联动，将考核等级直接与薪酬分配挂钩，最高与最低薪酬差距达20%，鲜明树立“多劳多得、优绩优酬”分配导向，充分激发员工干事创业的内生动力;同时全面推行工效联动机制，实现工资总额与公司经济效益同步增减，构建起市场化的薪酬调节模式，让“收入能增能减”成为常态，充分激发全体员工干事创业的内生动力。

规范人力管理工作，数字化升级提效降本

紧跟集团人力资源数字化建设步伐，人力资源部以数字化转型为契机，推动薪酬、绩效考核工作全面实现数字化管理，让人力资源工作更精准、更高效、更绿色。数字化转型前，薪酬核算、绩效考核需耗费大量时间准备线下纸质材料，流程繁琐且易出现误差。数字化落地后，较大程度摆脱纸质材料依赖，节省人工操作时间，既提升了薪酬核算、绩效考核的精准度与时效性，又减少了纸张使用量，从细节处践行降本增效理念。此次数字化升级，不仅规范了人力资源基础管理工作，更实现了管理效率与绿色发展的双向提升，为公司高质量发展提供了坚实的人力资源管理支撑。