7月30日，湖北发展公司召开2024年第三季度安委会会议。公司党委书记、董事长、安委会主任马晓松出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任陈传刚主持会议。公司安委会成员在主会场参会，其他相关人员在分会场通过视频形式参会。

    会上传达学习了《山东省安全生产举报办法》及近期上级关于安全生产的重要指示和要求，通报了部分典型安全隐患，回顾了上半年公司安全生产工作，分析了公司目前面临的形势与挑战，部署了公司下阶段安全生产重点工作。   

    马晓松要求，要以主动担事的态度、解决问题的态度、对结果负责的态度，常抓安全工作不松劲。一是抓好重点环节、关键时段、两类人员三个重点。防止机械式、过场式、折扣式检查，推动风险管控措施落实落地；深刻吸取梅大高速和丹宁高速事故教训，绷紧防汛减灾弦，做到“有备无患”；强化基层人员和外包人员安全意识和技能培养，守牢“安全最后一公里”。二是抓好隐患治理、队伍技能、管理手段三个难点。梳理分析共性问题，完善闭环工作机制，用好第三方力量，提升整治质效；鼓励员工提升安全职业技能，打造高水平安全管理队伍；着力打造安全“亮点”工程，为安全工作实现新突破。三是抓好责任落实、薄弱单位、应急管理三个盲点。完善全员安全责任清单和履职流程，形成全员参与安全格局；加大对基础薄弱单位“上门帮扶”力度，帮助健全安全管理体系，力争打造“安全生产现场管理示范单位”；力求应急演练、物资、响应到位，切实做到履职尽责。