10月16日上午，公司召开2024年三季度经营发展调度会议暨第四季度安委会会议，全面总结前三季度经营发展的重点工作推进情况，分析面临的形势，安排部署四季度工作及安全生产相关要求。党委副书记、董事、总经理陈传刚出席会议并讲话，公司领导、总部部室、权属单位负责人现场参会。

    会议通报了前三季度经营指标完成情况，各单位、公司相关部室围绕“六个主题年”活动、“山高·行”品牌建设、降本增效、重点工作开展情况及四季度工作计划作现场汇报，与会领导逐一点评并提出具体要求。

    陈传刚指出，四季度是决胜全年的冲刺阶段，公司上下要进一步铆足干劲、齐心协力、攻坚克难，打好收官战。一是夯实责任，千方百计完成年度经营目标。要突出重点破难题，聚力攻坚，分类施策，一事一落实，确保年度经营业绩圆满达成。二是扎实推进各项收尾工作。要倒排工期，加快推进督办事项、巡视整改、降本增效、“六个主题年”及“山高·行”品牌建设等工作落地见效，确保年底前完成。三是要做好经验与亮点总结，提前谋划好下一年工作。

    会议传达了集团第四次安委会要求，总结了前三季度安全生产情况，强调了四季度安全重点工作：一是汲取近期事故教训，重点针对一线人员开展培训，突出抓好消防和有限空间风险管控。二是对照重大事故隐患清单，认真梳理和排查，加强“随手拍”奖励，推广使用好“两图一码”。三是结合季节特点，扎实开展应急预案修订、冬季除雪防滑、养护安全等工作。四是加快推进安全生产标准化，将治本攻坚与“六个主题年”有机结合，注重提炼亮点做法。五是统筹部署年终“迎检”工作，按时保质完成年度任务目标，为公司平稳发展夯实安全基础。