3月17日，公司组织召开2025年第一季度安委会会议。公司安委会成员在主会场参会，其他单位相关人员在分会场通过视频形式参加。

会议传达学习了近期上级关于安全生产的工作要求，总结了公司2024年安全生产工作，分析了公司安全生产工作面临的形势和存在的不足，对2025年安全生产工作进行了安排部署。

针对下一阶段安全生产工作，党委副书记、董事、总经理陈传刚强调：一是聚焦关键少数，强化责任落实。重点抓好“顶层、基层”两类人员，把牢主要领导和基层一线安全职责履职情况，坚持“正向激励+负向问责”双向发力，形成健全完善的安全责任体系。二是聚焦重点环节，强化风险防控。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，全面开展隐患自查自纠和交叉互检，重点推进重大事故隐患治理工作，打好重大节假日、汛期等重要时段“保卫战”。三是聚焦创新提升，强化本质安全。积极探索创新手段，对标学习同行业安全管理优秀经验和做法，借助现代科技手段，实现安全管理从传统人防向科技赋能的高效转变。